世界のスポーツウェア市場 2022 年から 2027 年

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    公開 - 2022 年 3 月 ページ数 -95

    世界のスポーツウェア市場

     

    主な調査結果

     

    1. 世界のスポーツウェア市場は、2021 年から 2027 年の予測期間で 4.3% の CAGR で、2021 年の XX 億ドルから 2027 年の XX 億ドルに成長すると予測されています。
    2. 北米のスポーツウェア市場は、2021 年に XX 億米ドルと評価され、2027 年までに XX 億米ドルに達すると予測されており、2021 年から 2027 年にかけて 14% の成長を示しています。
    3. ヨーロッパのスポーツウェア市場は、2021 年に XX 億米ドルと評価され、2027 年までに XX 億米ドルに達すると予測されており、2021 年から 2027 年にかけて 28% の成長を示しています。
    4. 現在、企業の大半は、さまざまなコンテンツ クリエーター、アスリート、インフルエンサーなどと協力しており、マーケティング キャンペーンの一環として、FIFA、冬季オリンピックなどの主要なスポーツ イベントを全面的に定期的な広告とともに後援しています。
    5. 市場は、市場シェアの XX% を占めるスポーツウェアの世界的リーダーであるナイキのような北米とヨーロッパの企業が主導しており、アディダスとプーマがそれぞれ 8 % と 2% で続いています。
    6. アディダスは、2020 年には 1,500 万足を超えていましたが、2021 年には、ビーチや沿岸地域から集められた再生プラスチック廃棄物を使用して 1,700 万足の靴を生産することを目指しました。
    7. Nike は、Nike Refurbished というプログラムを米国でパイロット プログラムとして開始しました。このプログラムでは、返品された製品、デジタル返品、顧客返品を受け取り、それらを再調整して市場に戻します。
    8. 2022 年、デジタル プラットフォームの利用は拡大を続けており、ブランドは消費者のニーズを満たし続けるために、ますます多くの技術インフラストラクチャを必要とするでしょう。消費者の需要の増加に対応するためにデジタルプラットフォームを効果的に拡張および適応し続けることができない場合、ビジネスは中断、遅延、または失敗の対象となり、製品やデジタル体験に対する消費者の需要が低下する可能性があります。
    9. Nike のデジタル コマースの売上高は、2020 年度の 55 億ドルに対し、2021 年度は XX 億ドルで、約 65% 増加しました。
    10. ブランドは、さまざまなチャネルを通じて製品を販売していますが、かなりの部分が従来の実店舗の小売チャネルを通じて販売されています。 COVID-19 のパンデミックにより、ゲストのショッピングの好みは実店舗からデジタル プラットフォームに移行しました。強力な e コマース チャネルが出現し、発展するにつれて、それらはショッピング行動をサポートするためのオムニチャネル アプローチに向かって進化しています。これには、国および地域固有のWeb サイト、ソーシャル メディア、製品通知メール、モバイル アプリ (流通センターを介して需要を満たすことができる店内デバイス上のモバイル アプリを含む)、および店舗を介したオンライン注文フルフィルメントが含まれます。
    11. テクノロジーベースのシステムは、効果的に機能しないオンラインで買い物をしたり、ブランドとやり取りしたりする能力を消費者に与え、その運用結果、および電子商取引ビジネスをグローバルに成長させたり、顧客ベースを維持したりする能力は、著しく不利になる可能性があります。影響を受けます。
    12. コロナウイルスのパンデミックは、小売および卸売チャネルの需要に悪影響を及ぼしましたが、eコマースチャネルには大きなプラスの影響を与えました.
    13. Yeezy の adidas スニーカーの売り上げは、パンデミックの間も回復力を維持しており、昨年の年間収益は XX% 増加し、ほぼ 17 億ドルに達しました。
    14. ナイキのジョーダンの売上高は、同社の 2020 会計年度で 31% 増加し、X 億ドルに達しました。ジョーダン ブランドは、ナイキのビジネス全体の XX% 以上を生み出しています。
    15. ソーシャル メディアの台頭により、スポーツ ブランドはソーシャル メディア キャンペーンにより多くの時間とリソースを投資していますが、消費者のスポーツ消費にも影響を与えています。
    16. 、会社から報酬を得ることなく、有料のコラボレーションで推薦を投稿したり、製品やサービスを純粋に推奨したりします。インフルエンサーの推薦は、消費者の間で注目を集め、推薦されたブランドにプラスの影響を与えるため、マーケティング担当者によってもよく使用されます。
    17. 企業は、既存の製品提供の組み合わせを調整し、新しい製品、スタイル、およびカテゴリを開発し、広範なマーケティングを通じてスポーツとフィットネスの好みに影響を与えることにより、消費者の嗜好の傾向と変化に対応する必要があります。タイムリーかつ適切な方法で対応できない場合、売上と収益性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
    18. 一方、中国のロックダウンによる生産不足により、ポリエステルとファブリックの価格が上昇すると予想されていましたが、中国のMMFメーカーの回復が早く、価格はわずかに下落しました.繊維機械メーカーは世界的に売上高の大幅な落ち込みを報告
    19. 2020年は、COVID-19によるブランドオペレーション内の卸売顧客への出荷の減少と店舗の閉鎖により、大きな影響を受けました。割引を差し引いた正規価格の ASP の上昇により、粗利率が増加しました。さらに、e コマースの成長による好影響。
    20. 、北米、EMEA、および APLA 地域全体での強制的なロックダウンの結果として、一時的な店舗の閉鎖および店舗の営業時間の短縮を経験しました。
    21. 、スポーツシューズ業界の将来の成長は、女性用フットウェアセグメントに向けて見られます。
    22. スポーツウェアの市場リーダーであるナイキのフットウェア販売量は 280 億ドルで、アパレルと装備を合わせたものの 2 倍以上です。
    23. 2022年には、人々がワークアウトに戻り、Covidの数が減り、男性用のショーツとTシャツ、女性用のスポーツブラとスカートなどのアクティブウェアがそれぞれ販売される.
    24. 持続可能性への取り組みは、2021 年の COP26 気候変動会議でこれまで以上に重要になっています。企業は、アパレル セグメントでの製品の差別化を図るため、脱炭素化に取り組んでいます。
    25. ソーシャル メディアは、インフルエンサーやデジタル コミュニティが消費者と商取引をつなぐ効果的なプラットフォームとして機能するため、デジタル マーケティングでオンライン販売を促進するために使用されます。
    26. ていると推定されており、2021 年の売上の 45% 近くは、ロックダウン後に店舗が再開された後もオンライン チャネルを使用して行われました。
    27. パンデミックの間、2021 年にアシックス、ナイキなどのブランドの複数の小売店が閉鎖され、小売売上高の減少が示されました。
    28. ナイキは、デジタルトランスフォーメーションを加速するために、エンドツーエンドのテクノロジー基盤に対して、データと分析、需要センシング、洞察収集、在庫管理、およびその他の分野への投資を統合することをいとわない.
    29. アンタ・スポーツ・プロダクツ・リミテッドは収益と利益の両方で力強い成長を遂げており、複数のブランド戦略によって推進され、市場評価で世界のスポーツウェア・ブランドのトップ 3 にランクされています。
    30. マーケティング費用は、すべてのスポーツウェア メーカーの営業費用の重要な部分であり、広告、有名人とのパートナーシップ、ブランド アンバサダー、イベントなどのさまざまな形態が含まれます。

     

    前書き

    デジタル技術を企業の多くの部門に統合し、顧客価値に影響を与える重要な業務上の変化をもたらすことは、デジタル トランスフォーメーションと呼ばれます。これは 21 世紀の最も重要な問題の 1 つです。

     

    グローバルなスポーツ衣料業界のデジタル ディスラプションは、消費者とのつながりを増やしながら、企業の効率性を高めるのに役立っています。デジタルイノベーションはスポーツアパレル部門に大きな影響を与えるため、企業は消費者のデジタル需要を理解し、それらのニーズを自社の戦略に結び付けることが重要です。

     

    スポーツは大多数の人々に人気があります。 Adidas は、2019 年にローカル レベルでいくつかのカテゴリのスポーツに焦点を当てることを意図していました。市場でトップ ブランドになりたい場合、Adidas はこの手法に従う必要があります。

     

    世界の多くの地域でサッカーの人気が高まっているため、需要が高まっています。必要な熱と湿気の放散を達成するために、アクティブなスポーツウェアのテキスタイルは、糸の構成繊維の形状、充填密度、層、およびそれらの構造に関して慎重に作成されます。

     

    コンプレッション アスレチック ギアなどの特殊なスポーツウェアや、バイオミメティック スイムウェアなどのその他の新しいアイテムは、プレーヤーのパフォーマンスを向上させることができます。

     

    専門的な商品が常に開発されており、価格よりも性能、品質、およびデザインが決定要因のようです。

     

    インターネットの普及が進むにつれて、業界におけるオンライン流通チャネルの必要性が高まっています。スマートフォンは、急速に e コマースの拡大のための人気のあるプラットフォームになりつつあります。他の電子商取引チャネルと協力したり、独自の Web サイトを開発したりすることにより、オンライン流通チャネルは、企業が市場でのプレゼンスをグローバルに拡大する魅力的な見通しを提供します。

     

    世界のスポーツウェア市場の発展と革新

     

     

    いいえ 開発概要 開発ディテーリング 開発地域 考えられる将来の結果
    1 Fila がサイズインクルーシブアクティブウェア コレクションを発表 スポーツウェアのスペシャリストであるフィラは、パフォーマンスを高めるように設計されたテクノロジーを強化したアクティブウェアのセレクションを提供する、サイズを含むウィメンズウェア コレクション Fila Performa を立ち上げました。 グローバル これにより、運用能力が向上します

     

    世界のスポーツウェア市場のダイナミクス

     

    SI番号 タイムライン 会社 開発
    1 2021年7月 プーマ 、2021-22 シーズンを通して男性、女性、ユースチームが着用する新しいホームとアウェイ キットを発表しました。
    2 2021年7月 プーマ グローバル スポーツ カンパニーのプーマとボルシア ドルトムントは、2021-22 シーズンの新しいドルトムント アウェイ キットを発表しました。
    3 2021年4月 プーマ プーマと BVB は、90 年代の成功に敬意を表して、黒と黄色の特別版レトロ ジャージを発売しました。一方、BVB は UEFA チャンピオンズ リーグと 2 つのドイツ選手権を制覇しました。

     

    スポーツ用品は、ファッション アイテムとして不快と見なされます。スポーツ用品の消費者の選択は、ブランド名に大きく影響されます。それらは個々の消費者の好みを表すだけでなく、まとまりのあるグループでは、グループのメンバーシップと共有されたビューを明確に表現します。

     

    その結果、規範的な影響は、スポーツ衣料を購入する際の顧客の行動に影響を与えると予測されています。ただし、製品が比較的市場に出回ったばかりの場合、その影響は限定的である可能性があります。

     

    ライフスタイルの変化とフィットネスのトレンドの高まりにより、スポーツウェアの需要は急増すると予測されています。持続可能なスポーツウェアの業界は注目を集めており、多くの顧客を引き付けています。

     

    インド、中国、日本、およびその他の APAC 諸国でアスレジャー衣料の人気が高まっているのは、それが消費者にもたらすメリットによるものです。アスレジャーウェアは、Amazon などの小売業者によって導入されており、在庫に新しい製品が追加されています。

     

     

    現在のアスレジャー衣料業界のトレンドは、多くの企業に多大な収入をもたらしています。女性のスポーツへの関与の増加は、アスリートがキャリアアップする魅力的な機会を提供します。

     

    一般大衆の間でのスポーツへの関与の増加と、日常着におけるスポーツ用品の受容性の高まりにより、スポーツ アパレルの需要が高まっています。スポーツ活動のパフォーマンスを向上させるためにスポーツ用品を購入するアスリートのほか、スポーツ以外の活動で使用するためにスポーツ アパレルを購入する顧客もいます。

     

    スポーツ衣料品企業は、消費者の好みを左右する広告に多額の投資を行うことで対応してきました。ナイキやアディダスなどのグローバル企業が先導しています。中国の Li-Ning のような多数の新規参入者も、ブランドの認知度と市場シェアを高めるために広告に多額の投資を行っています。

     

    世界のスポーツウェア市場のセグメンテーション

    世界のスポーツウェア市場は、さらに分析するために次のカテゴリに分割できます。

     

    スポーツタイプ別

    • サッカー
    • バスケットボール
    • 野球
    • クリケット
    • フィールドアスレチック
    • その他

     

    流通チャネル別

    • 専門店
    • スーパーマーケット
    • ハイパーマーケット
    • 大規模店舗
    • オンライン小売店
    • E コマース ストア
    • その他のチャンネル

     

    最終使用アプリケーション別

    • プロスポーツ
    • デイリーユーススポーツ
    • 商業スポーツ
    • 個人利用スポーツ

     

    地域分類別

    • アジア太平洋地域 – APAC
    • 中東および湾岸地域
    • アフリカ地域
    • 北米地域
    • ヨーロッパ地域
    • ラテンアメリカおよびカリブ海地域

     

    世界のスポーツウェア市場における最近の市場技術動向

     

    SI番号 タイムライン 会社 開発
    1 2021年8月 ナイキ ナイキは、NBA の 75 周年記念エディションの 3 つのフランチャイズのクラシック エディションのユニフォームをリリースしました。
    2 2021年8月 プーマ プーマはルールを書き直し、新しいサード キットでクラブの新しい解釈を開始します。
    3 2021年7月 ナイキ 、ファンとクラブをさらに近づけるために、2021-2022 シーズンのアウェイ キットをデザインしました。
    4 2021年7月 プーマ プーマは、バレンシアの 2021-2022 シーズンに向けた新しいホーム&アウェイ キットを発表しました。
    5 2021年6月 ナイキ ナイキは FC バルセロナ 2021-2022 のホーム キットをリリースし、再考されたストライプ レイアウトのデザインと100% リサイクル ポリエステル生地で作られた素材を使用しています。
    6 2021年5月 ナイキ 100% リサイクル ポリエステル生地のデザインは、チェルシーの 2021-22 ホーム キットに組み込まれています。
    7 2021年4月 ナイキ 第 25 シーズンに向けて、ナイキは WNBA の 12 チームそれぞれに 3 つの新しいユニフォームをデザインしました。
    8 2021年4月 ナイキ 、NIKEがデザインしたチームのスペシャル エディション ジャージを含む IM コレクションをリリースします。

     

    さまざまなレベルの統合的かつ創造的な研究は、鍼治療の利点を備えた衣服の生産に焦点を当てています.衣服は着用者の体の特定の領域に圧力をかけ、不快感を和らげ、パフォーマンスを向上させます。

     

    アスリートは、血液循環と空腹感のコントロールの点で、そのような衣服から恩恵を受けることができます.心拍数、圧力、姿勢、皮膚温度、呼吸数はすべて、スポーツウェアにセンサーが組み込まれたスマート ファブリックを使用して監視できます。

     

    さらに、モバイルアプリケーションからのデータを利用して、アルゴリズムを使用してパフォーマンスを分析し、必要なフィードバックを提供することもできます。アスリートやプレーヤーは、パフォーマンスの面だけでなく、優れた洞察を得るという点でも、現代のスポーツウェアから恩恵を受ける可能性があります.

     

     

    ナノテクノロジー、マイクロファイバー、断熱材は、スポーツ アパレルで利用されているよく知られたテクノロジーのほんの一部です。そして、これらの衣服はもはやスポーツマンやスポーツ選手だけのものではありません.

     

    しかし、世界中の人々がフィットネスのための冒険やスポーツ活動に関心を持つようになるにつれて、アスレチック ギアはよりファッショナブルになってきています。 Adidas、Nike、Puma、Reebok、Under Armour、Asics、Lululemon Athletica、Hanes Brands、VF Corporation、Quicksilver、および Bauer Performance は、グローバルな存在感を持つこのカテゴリの主要な競合他社です。

     

    新興国では消費者の健康志向が高まり、所得も伸びており、スポーツ用品が盛んな魅力的な産業となっています。多くの新技術が市場を騒がせています。

     

    コンプレッションウェアもその一つです。医療用弾性ストッキングは、脚に着用して勾配と調整された圧縮力を生成し、この原理を最初に適用しました。術後の患者では、これにより血流が増加し、静脈うっ滞が減少し、血栓症が回避されます。一連のテストと研究の結果、コンプレッション ウェアがさまざまなスポーツのパフォーマンスを向上させることが示されました。

     

    ユーザーが仮想世界を探索してゲームをプレイできるオンライン プラットフォームである Roblox 内で、Puma は新しいスポーツ ベースのエクスペリエンスを発表しました。

     

    Wonder Worksスタジオと共同で作成された「Puma and the Land of Games」は、ユーザーが新しいゾーンのロックを解除し、仮想のPumaアスレチックギアにアクセスしてゲーム内のアバターを飾ることができる探索可能な体験です.

     

    アイテムは、ユーザーがあらゆる種類のアバターに仮想衣装を着用できるようにする新しいRobloxテクノロジーであるLayered Clothingを利用しています.

     

    Puma は、Roblox コミュニティに興味深く楽しいスポーツ体験を提供できることをうれしく思います。プレーヤーは、新しいレイヤード クロージング テクノロジーでオリジナリティと才能を表現することができ、同社は物理世界とデジタル世界の間でより多くの相乗効果を構築することができます。

     

    、アスリートのトレーニング ルーチンをモデルにした没入型のマイクロ ゲームやトレーニング エクササイズにも参加できます。

     

    プーマは、Roblox のメタバースに参加した最新のブランドであり、主に若い Z 世代の顧客にアピールしています。フットウェア ブランドのクラークスは最近、Roblox エクスペリエンスを立ち上げた Nike、Tommy Hilfiger、Ralph Lauren の足跡をたどって、Roblox スポーツ エクスペリエンスをリリースしました。

     

    競争力のある風景

     

    SI番号 タイムライン 会社 販売
    1 2021 年第 2 四半期 アディダス 2021 年 3 月末の Adidas の純売上高は52億 6000 万ユーロで、前年の純売上高は 43 億 8000 万ユーロでした。
    2 2021 年第 3 四半期 アンダーアーマー 第 3 四半期末の Under Armour の純収益は 15 億 4000 万ドルで、2020 年の純収益は 14 億 3300 万ドルでした。
    3 2021 年上半期 粘膜 2021 年 6 月末時点で、Lining の収益は 101 億人民元で、前年の収益は 61 億 8000 万人民元でした。
    4 2022 年度第 1 四半期 ナイキ株式会社 た3 か月間で、ナイキの収益は 122 億ドルで、前年の収益は 105 億ドルでした。
    5 2021 年第 3 四半期 ルルレモン 第 3 四半期末のルルレモンの純収益は 14 億 5000 万ドルで、2020 年の純収益は 11 億 1000 万ドルでした。
    6 2021 年第 3 四半期 コロンビア スポーツウェア カンパニー 第 3 四半期末のコロンビア スポーツウェアの純売上高は 8 億 400 万ドルで、2020 年の純売上高は7 億 100 万ドルでした。
    7 2021 年第 3 四半期 プーマ 第 3 四半期末の Puma の売上は19億ユーロで、前年の売上は 15 億 8000 万ユーロでした。
    8 2021 年第 3 四半期 VFコーポレーション 第 3 四半期末の VF Corporation の純収益は 31 億 9000 万ドルで、2020 年の純収益は 26 億ドルでした。

     

    しかし、化学セクターの破壊的な性質は、将来予測される変化の中で非常に高い割合を占めています。これらの予測される傾向の多くは、進行中のビジネス モデルのデジタル化に直接関係しています。

     

    多くの開発の進歩は、持続可能性の問題やサイクル経済の考え方にも明らかに関連しています (再生可能な原材料、再生可能エネルギー、炭素回収、バイオリファイナリー、バイオプラスチックなど)。彼らは、化学業界の技術、製品ポートフォリオ、価値創造の構造、ビジネスモデル、そしてその顧客やサプライヤーに多大な影響を与えています。

     

     

    ナイキ インターナショナルは、より優れたモビリティとムーブメント ソリューションの観点から、アスリート エクスペリエンスの開発に注力してきました。 Nike AeroAdapt は、さまざまな統合の時期に市場で開発されているアダプティブ テクノロジーの 1 つです。通常、汗をかくと生地が飽和状態になるため、衣服内の空気の流れは減少しますが、Nike AeroAdapt を使用すると増加します。

     

    AeroAdapt が発汗を検知すると、素材の水分反応性糸が生地を開き、体の熱を逃がし、新鮮な空気を取り入れます。湿らせれば湿らせるほど布が開く。水分が蒸発すると通気孔が密閉され、体の熱を閉じ込め、ウォームアップまたはクールダウン中にアスリートが寒くなったり、濡れたままになったりするのを防ぎます。

     

    この技術は着用者に反応するため、汗や周囲の環境、体温などの要因が、通気口が開くタイミングに影響を与える可能性があります。

     

    アディダス グループは、スマート テクノロジー ファブリック アプローチである新しいマルチスポーツ ベースのアパレルを開発しています。これは、エリートアスリートと日常のアスリートの両方のために作成された要素からアスリートを保護するレスポンシブアパレルの最も先進的なシステムの1つであり、このテクノロジーは、夏のスポーツで最もホットなステージで機能するように設定されています.

     

    READY 製品は、反応性の高い生地と直感的なデザインを使用して、アスリートのパフォーマンスをサポートします。 READY アパレルはスマートなレイヤリング システムを使用しており、アスリートは季節のニーズに対応するモジュール式のスポーツ アウトフィットを構築でき、縫い目がかさばることなく一緒に着用でき、最大限の動き、快適さ、通気性を可能にするさまざまなピースを選択できます。

     

    プロファイリングされた企業

     

    For English Language Visit: https://mobilityforesights.com/product/sportswear-market/

    スレ番号 トピック
    1 市場セグメンテーション
    2 報告範囲
    3 略語
    4 研究方法
    5 エグゼクティブサマリー
    6 序章
    7 業界関係者からの洞察
    8 サブコンポーネントごとの製品のコスト内訳と平均利益率
    9 業界における破壊的イノベーション
    10 業界の技術動向
    11 業界の消費動向
    12 最近の生産マイルストーン
    13 米国、EU、中国での部品製造
    14 COVID-19 が市場全体に与える影響
    15 コンポーネントの生産に対するCOVID-19の影響
    16 COVID-19 の POS への影響
    17 地域別の市場セグメンテーション、ダイナミクス、予測、2022年から2030年
    18 製品タイプ別の市場セグメンテーション、ダイナミクス、および予測、2022年から2030年
    19 アプリケーション別の市場セグメンテーション、ダイナミクス、および予測、2022年から2030年
    20 最終用途別の市場セグメンテーション、ダイナミクス、予測、2022年から2030年
    21 2022 年の OEM による製品のインストール率
    22 過去5年間の平均B-2-B販売価格の上昇/下落
    23 代替品との競合
    24 サプライヤーの総利益率と平均収益性
    25 過去12か月の新製品開発
    26 過去12ヶ月のM&A
    27 主力プレーヤーの成長戦略
    28 ベンダーの市場シェア、2022 年
    29 会社概要
    30 新しいサプライヤーの満たされていないニーズと機会
    31 結論
    32 付録
     
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